2021-11-18
今年以來，山東三星集團強力推行“整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 安全”6S管理辦法，將其作為企業(yè)進一步推進標準化管理的重要落腳點，貫穿于企業(yè)生產現(xiàn)場管理的各個層面。經過長期深化實施，各生產經營單位內外環(huán)境、運營流程、工作效率、生產安全、管理質量及員工素養(yǎng)等方面均提升到了一個新高度，山東三星集團標準化管理體系優(yōu)化進程再上新臺階。
毋庸置疑，標準是經濟活動和企業(yè)發(fā)展的制度支撐，標準化在推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著不可替代的基礎性、引導性作用。
一直以來，山東三星集團將標準化建設列入推進企業(yè)高質量發(fā)展的重點工作之一，根據(jù)國家和上級的標準化方針、政策、法規(guī)，在企業(yè)內部制定印發(fā)《員工手冊》《入廠制度》等一系列適用于企業(yè)發(fā)展需要的標準化管理標準和規(guī)章制度。
組織建立和完善企業(yè)綜合標準體系，強化執(zhí)行6S管理、三口管理等現(xiàn)代化管理模式，持續(xù)推進質量、環(huán)境、能源、知識產權、食品安全和職業(yè)健康安全等各項管理體系認證工作，并參與《玉米油》《玉米胚芽》《玉米胚芽粕》等國家標準及食用植物油產品相關標準制修訂工作。在高端鋁型材領域更是完成了囊括航空航天、軌道交通、軍工、船舶、汽車等各領域的行業(yè)資質認證，打通了鋁材加工全通道，實現(xiàn)了規(guī)模化、精準化、現(xiàn)代化生產。
與此同時，企業(yè)還面向全員定期組織開展標準化知識普及宣傳，重大標準的宣講、培訓，參與行業(yè)標準化研討和學術交流活動……從團隊管理、產品質量、技術升級、文化建設等各個方面，一步一個腳印優(yōu)化健全企業(yè)標準化管理體系，使得企業(yè)標準化管理體系和運行機制更加順暢，標準化人才隊伍建設不斷壯大，全員標準化意識和落實能力實現(xiàn)持續(xù)有效提升。
不止如此，山東三星集團還進一步增強“創(chuàng)收愛國 報效社會”的企業(yè)擔當，在集團上下持續(xù)強化“誠信規(guī)范經營 履行社會責任”的思想共識，規(guī)范全員行為標準，帶動干部員工用實際行動深入踐行“科技興業(yè) 誠信為本 卓越經營 造福社會”的企業(yè)宗旨，持續(xù)為企業(yè)謀發(fā)展、為客戶創(chuàng)效益、為員工謀福利、為社會促和諧，在制度化、規(guī)范化運營基礎之上，努力發(fā)展成為更有擔當、更有溫度、更具實力的現(xiàn)代化民族企業(yè)。
“標準化”領跑，才能跑出企業(yè)高質量發(fā)展“加速度”。從企業(yè)高層決策到一線生產管理，從企業(yè)綜合標準體系優(yōu)化到高素質標準化人才隊伍建設，山東三星集團努力優(yōu)化標準化管理結構，提高標準化管理水平，增強標準化管理效能，在推動企業(yè)高質量發(fā)展的道路上久久為功、善作善成，以一往無前的沖勁和堅定不移的韌勁，譜寫著企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展新篇章。
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